Kontrola jakości odnosi się do pomiaru jednej lub większej liczby cech jakościowych produktu za pomocą środków lub metod, następnie porównania wyników pomiarów z określonymi normami jakości produktu i na koniec oceny, czy produkt jest kwalifikowany, czy nie.
Specyficzna praca kontroli jakości obejmuje pomiary, porównania, ocenę i obróbkę.
Kontrola jakości jest nieodzowną częścią zarządzania jakością.Przed przystąpieniem do kontroli jakości przedsiębiorstwo musi spełnić trzy następujące warunki:
(1) Wystarczająco wykwalifikowani inspektorzy;
(2) Niezawodne i doskonałe środki kontroli;
(1) Jasne i jasne standardy inspekcji.
Kontrola jest kluczem do zapewnienia dobrej jakości produktu.
Przedsiębiorstwo gwarantuje, że niekwalifikowane surowce nie zostaną wprowadzone do produkcji poprzez kontrolę jakości poszczególnych ogniw i procesów w procesie produkcyjnym, niekwalifikowane półprodukty nie zostaną dopuszczone do kolejnego procesu oraz że niekwalifikowane produkty nie zostaną dostarczone.System kontroli produktów będzie w odpowiednim czasie przekazywać przedsiębiorstwu informacje dotyczące kontroli jakości i przesyłać odpowiednie informacje zwrotne, aby zapewnić przedsiębiorstwu podstawę do badania i rozwiązywania problemów z jakością produktów, stale poprawiając i podnosząc w ten sposób jakość produktów oraz poprawiając korzyści ekonomiczne i społeczne przedsiębiorstwa.
Podstawowym środkiem jest zarządzanie jakością produktu.
Jakość produktu jest kompleksowym przejawem poziomu technologii i zarządzania przedsiębiorstwa produkcyjnego.Nowoczesne przedsiębiorstwa przywiązują dużą wagę do zarządzania jakością i je wzmacniają.Tylko wprowadzając następujące zmiany, przedsiębiorstwo może lepiej poprawić jakość produktu: ciągłe podnoszenie świadomości jakościowej personelu i podejmowanie wysiłków, aby zmienić ich tradycyjny sposób myślenia, a mianowicie podkreślanie wydajności przy jednoczesnym zaniedbywaniu jakości;kładąc nacisk na produkcję, zaniedbując kontrolę;kładąc nacisk na klasyfikację wyrobów gotowych, zaniedbując kontrolę surowców i półproduktów w trakcie produkcji;kładąc nacisk na badania naukowe i rozwój produktów, zaniedbując kontrolę i jakość;podkreślanie pozornego efektu przy pomijaniu właściwości fizykochemicznych;dotyczące tej kontroli są powiązane z ustalonymi wynikami.Jakość produktu jest podstawą poprawy korzyści ekonomicznych.Dobra jakość produktu nie jest równoznaczna z pożądaną sprzedażą;ale przedsiębiorstwo zdecydowanie nie jest w stanie przetrwać złej jakości produktu.Wszystkie czynniki konkurencyjne muszą być mocno związane z produktem, gdyż tylko produkt jest podstawą marketingu przedsiębiorstwa.
Jak powszechnie wiadomo, w kontekście globalnej integracji gospodarczej i coraz bardziej zaostrzonej konkurencji rynkowej, przedsiębiorstwo, aby przetrwać i rozwijać się, musi osiągać wysokie zyski.Aby osiągnąć wysokie zyski i lepsze korzyści ekonomiczne, dział zarządzania przedsiębiorstwa przyjmuje zwykle różne metody, takie jak ekspansja marketingowa, zwiększanie sprzedaży i redukcja kosztów poprzez rozsądne organizowanie działań produkcyjnych.Metody te są potrzebne i skuteczne.Powszechnie jednak pomija się metodę lepszą i ważniejszą, jaką jest zwiększanie korzyści ekonomicznych przedsiębiorstwa poprzez poprawę jakości produktów i usług, tak aby zapewnić przedsiębiorstwu rozwój zrównoważony, solidny i szybki.
Czas publikacji: 07 września 2021 r